CGS Center Business Academy “For Knowledge Alliances” mottosuyla Kurumsal Yönetim ana başlığında farklı içerikler sunan bir platformdur. CGS Center BussAc platformu hakkında ayrıntılı bilgi sahibi olacağınız bu videoyu izleyebilir ve platforma https://cgscenterbussac.net/ adresinden erişim sağlayabilirsiniz.

Read more

Çözümü yok ya da çok zor dediğiniz problemleriniz için uygulanabilir, pratik ve hatta sizin için kazançlı çözümler üretilebileceğini söylesek ne düşünürsünüz? Tasarım Odaklı Düşünme kişilerin ve kurumların ihtiyaçlarını, teknolojinin olanakları ve iş dünyasındaki başarı gereksinimi ile birleştiren insan merkezli bir yaklaşımdır. Uzun yıllar uluslararası şirketlerde üst düzey yöneticilik yaptıktan sonra Akredite Koçluk Eğitimlerini […]

Read more

Proje Yönetimi, günümüzde şirketler için kritik bir konu olarak karşımıza çıkmaktadır. Çünkü projeler, şirketlerin sürekli gelişen, büyüyen ve rekabetin arttığı iş ortamlarına uyum sağlamalarını ve rekabetçi avantaj yakalamalarına yardımcı olmaktadır. Başarılı bir proje yönetimi, sonuçlara daha uygun maliyetle ve zaman kaybetmeden ulaşılmasını sağlar. Günümüzde uzmanlık gerektiren bir disiplin haline gelen proje yönetimi hakkındaki videomuzu izleyebilirsiniz. […]

Read more

Hidrolik boru kelepçesi üretiminde Türkiye’nin lider firması olan LMC Makina Yönetim Kurulu üyeleri Dilara Mumkaya Akkoyunlu ve Didem Mumkaya’nın, aile şirketlerinde sayıları giderek artan ikinci kuşakların şirket yönetiminde yer almaya başlamaları sürecinde yaşadıkları tecrübelerini paylaştıkları röportajımızı izleyebilirsiniz.

Read more

Uluslararası Genç Liderler ve Girişimciler Derneği 2015 Dünya Başkanı İsmail Haznedar ile girişimcilik ve girişimciliğin şirket, kurum ve kuruluşlarda nasıl devamlı hale getirilebileceği üzerine keyifli bir sohbet gerçekleştirdik.

Read more

Aile ve Evlilik Terapisti Dr. Obengül Ejder ile Aile şirketlerinin tanımı ile başlayıp, aile şirketlerinin kuruluşundan batışına kadar geçen süredeki hem aile hem de şirketin geçirdiği evreler, bu evrelerin karakteristik özellikleri üzerine gerçekleştirdiğimiz söyleşimizi izleyebilirsiniz.

Read more

Firmanızdaki İnsan Kaynakları Sistemini 5 kolay adımda nasıl yapılandıracağınızı öğrenmek için videomuzu izleyebilirsiniz.

Read more

Dr Güler Manisalı Darman’ın konuşmacı olarak katıldığı ve Kanal B’de yayımlanan “Üretimden İhracata” 6 Haziran 2009 tarihinde gerçekleştirildi.

Read more

Dr Güler Manisalı Darman, Van TV’de yayımlanan röportajında Aile Şirketleri ve Kurumsallaşma hakkında görüşlerini  dile getirmiştir.

Read more

İşletmelerin iş süreçlerinde etkinliklerini ve verimliliklerini ölçmelerinde ve sürdürülebilir birer işletme olmalarında Kurumsal Kaynak Planlama nın faydaları

Read more

Bilge GÜRE İcra Kurulu Başkanı, Eltaş Transformatör Sanayi ve Ticaret A.Ş. Stratejik planlama geleceğin belirsizliklerini minimize etmek ve sürdürülebilirlik rekabet üstünlüğü sağlamak açısından oldukça önemlidir.

Read more

Volkan İtfaiye Yönetim Kurulu Üyesi ve Finansman Müdürü Hatice Tecim ve Volkan İtfaiye Yönetim Kurulu Raportörü ve Kurumsal İletişim Müdürü Duygu Tecim ile Volkan İtfaiye’nin kurumsallaşma yolunda attığı adımlardan söz edilmiş ve aile anayasasının gerekliliğinden bahsedilmiştir.

Read more

Üstünel Derinkuyu Su Pompaları Ltd. Şti. bünyesinde yer alan ikinci kuşak kuzenler; Ece Ovaçam Yılmazlar,Oya Ovaçam Uçak, Gaye Ovaçam Kurt, Ali Onur Ovaçam ve Şule Ovaçam üç farklı soruya verdikleri şahsi cevaplarla hem kendileri adına ikinci kuşak olmanın ne demek olduğunu hemde Üstünel için planladıkları çalışmaları aktarmaktadırlar.

Read more

Alfer Mühendislik A.Ş. Kurucu, Yönetim Kurulu Başkanı, Ali Özdemiroğlu. Alfer Mühendisliğin kuruluş ve gelişmesinde, kurumsallaşmanın geçirdiği evreleri, kurucunun şirkette icradan çekilme sürecini ele almaktadır.

Read more

Yönetim Kurulu Üyesi, Boliş Plastik ve Kimya Sanayi Tic. Ltd. Şti. Ali Olgun, Yönetim Kurulu Üyesi, Boliş Plastik ve Kimya Sanayi Tic. Ltd. Şti. İlker Olgun. Boliş Plastik şirketinin faaliyet sahası, kurulması ve büyümesi yolunda verilen çabalar anlatılmaktadır. Bu çerçevede, Güral’lar gibi büyük bir sanayici aileden geliyor olmanın verdiği vizyonunun ve kurumsallaşmanın önemine değinilmektedir

Read more

Üstünel Derinkuyu Su Pompaları Ltd. Şti. İnsan Kaynakları Sorumlusu, Şule Ovaçam. İkinci kuşak aile bireyi olarak, şirkete nasıl geldiğini ve geldikten sonra departmanların nasıl işlevsel bir hale geldiğini aktarmaktadır.

Read more

Üstünel Derinkuyu Su Pompaları Ltd. Şti. Muhasebe – Finans Direktörü, Dilek Akdivar. İkinci kuşaklar ile birinci kuşaklar arasındaki bağlantıyı kurarken neler yaşadığını ve ikinci kuşakların birinci kuşaktan beklentilerini dile getirmektedir.

Read more

Işıl Yöndem Pelteci, Eko Endüstri Kalıp Otomotiv Plastik ve Spor Aletleri Sanayi Dış Ti. Ltd. Şti.,İş Geliştirme Direktörü. İkinci kuşak olarak EKO Endüstri’ye geliş sürecini ve bu konudaki belirsizliklerin ilk dönemlerde yarattığı sıkıntıyı anlatmaktadır. Aile anayasası yazarak kuzenler döneminde bu belirsizliklerin üstesinden nasıl geldiklerini aktarmakta; birinci kuşaktan ikinci kuşağa geçerken, yetki ve sorumlulukların devrinde, aile […]

Read more

Üstünel Derinkuyu Su Pompaları Ltd. Şti., Motor Üretim Şefi, Ali Onur Ovaçam İkinci neslin öncelikle iyi bir eğitim almasının, şirkete gelmeden önce başka bir işte çalışıp yetişmesinin önemini anlatıyor. İkinci neslin kendi aile şirketine gelme karar süreçlerini, değerlendirmeleri ve kuzenler döneminin deneyimlerini paylaşıyor.

Read more

Üstünel Derinkuyu Su Pompaları Ltd. Şti. Satın Alma Şefi, Gaye Ovaçam Kurt. Birinci kuşak ve ikinci kuşakların birbirine olan etkilerinden ve aile anayasası çalışmaları sayesinde nasıl daha etkili ve düzenli bir çalışma hayatına sahip olduğundan bahsetmektedir.

Read more

Dr Güler Manisalı Darman’ın konuşmacı olarak katıldığı International Women Entrepreneurs Form 2 – 4 Mayıs 2013 tarihinde İstanbul’da gerçekleştirildi.

Read more

Nakit Akış Tablosu işletmelere; işletmenin varlıklarındaki değişimi, likidite ve borç ödeme gücü gibi finansal yapısı hakkında bilgi sahibi olmasını sağlar

Read more

Yönetim Kurulu bir şirkette iyi kurumsal yönetim uygulamalarının merkezinde bulunur. İyi çalışan bir yönetim kurulu, kurumsal başarının ve sürdürülebilirliğin temelidir.

Read more

Bütçe, bir işletmenin gelecekte belirli bir süre için planladığı gelir ve giderlerin tümüdür. Küçük ve orta ölçekli aile işletmelerinde de göz ardı edilmemelidir.

Read more

İç kontrol, işletmelerin değişen çevre koşullarına kolay adapte olmalarını, tehditlerle veya risklerle daha kolay başa çıkmalarını sağlayarak, proaktif davranışı tetikler ve yönetimi güçlendirir.

Read more

Değişen çevreye, teknolojiye, pazara ve müşteri beklentilerine ayak uydurabilmek ancak stratejik yönetim ilkelerini benimsemek ile mümkün olabilmektedir

Read more

Yatırım yapacaksınız, ne kadar borçlanacak, ne kadarını kendi öz kaynaklarınızdan karşılayacaksınız? Sadece borçlanmanın maliyetini bilmeniz yetmez, sermayenizin de bir maliyeti/değeri vardır. Klasik performans ölçüleri sermaye maliyetlerini dikkate almadan hesaplama yaparlar. Dolayısıyla, işletmelerin ortaya koyduğu değer doğru şekilde ölçülemez.

Read more

Amacına ve usulüne uygun yapılan bir sözleşme, ticaret erbabına yaptığı iş kadar para kazandırabilir.

Read more

Gelişen ekonomik koşullar ve küreselleşme ile birlikte iş dünyasında bilgi akışı giderek hızlanmaktadır. Ancak bilginin, yeterli, güvenilir ve anlaşılır olması gerekmektedir. Doğru bilgiye zamanında ve en az maliyetle erişim, şirket ortakları ve diğer paydaşlar açısından son derece önemlidir.

Read more

İmtiyazlı pay çıkarılması, şirkette ortaya çıkan kontrol dengesinin sağlanması ihtiyacı, şirketin dışarıdan sermayeye veya yatırımcıya ihtiyaç duyması gibi durumlarda başvurulabilecek bir imkandır.

Read more

Aile anayasası, hissedarlar arası bir sözleşme şeklinde olup, üçüncü kişilerin bilgisine açık değildir. Kurumsal ve kalıcı bir şirket yapısının oluşturulması için önemli bir adımdır.

Read more

2009 yılında ilk defa yayınlanan Bahreyn kurumsal yönetim kodu ICC Bahreyn ve Bahreyn Merkez Bankasının düzenlediği konferans da ele alındı.

Read more

Şirketlerin sürdürülebilirliğine katkı sağlamak için Türk Ticaret Kanun’unun da belirtilen mülkiyet hakları maddelerine hakim olmak önemlidir.

Read more