CGS Center Business Academy CGS Center BussAc “For Knowledge Alliances” mottosuyla Kurumsal Yönetim ana başlığında farklı içerikler sunan bir platformdur. Platformu hakkında ayrıntılı bilgi sahibi olacağınız bu videoyu izleyebilir ve https://cgscenterbussac.net/ adresinden erişim sağlayabilirsiniz.

Read more

Proje Yönetimi Günümüzde şirketler için kritik bir konu olarak karşımıza çıkmaktadır. Çünkü projeler, şirketlerin sürekli gelişen, büyüyen ve rekabetin arttığı iş ortamlarına uyum sağlamalarını ve rekabetçi avantaj yakalamalarına yardımcı olmaktadır. Başarılı bir proje yönetimi, sonuçlara daha uygun maliyetle ve zaman kaybetmeden ulaşılmasını sağlar. Günümüzde uzmanlık gerektiren bir disiplin haline gelen proje yönetimi hakkındaki videomuzu izleyebilirsiniz. […]

Read more

Günümüzde firmaların en önemli dış paydaşlarını finans kuruluşları oluşturmaktadır. Firmaların finansal kuruluşlar ile nasıl iyi ilişkiler kurabilecekleri ve başlatılan ilişkilerin nasıl devam ettirilmesi konuları anlatılmaktadır. Eğitim Süresi: 39 dakika Eğitim Ücreti: 100₺ + KDV

Read more

Şirketlerin gelişimi ve ülke ekonomisine katkıları üzerine Eko Endüstri Yönetim Kurulu Başkanı ve Kemalpaşa Sanayici İş Adamları Derneği Başkanı Zeki Yöndem ile gerçekleştirdiğimiz röportajı izleyebilirsiniz.

Read more

Tedarik Zincirinin işletmenize olan yararları, geleneksel yaklaşım ve tedarik zinciri yönetimi arasındaki farklar, lojistik yönetimi ve bu konulardaki gelecek öngörüleri güncel örnekler ve olay çalışmaları ile birlikte anlatılmıştır. Eğitim Süresi: 67 dakika Eğitim Ücreti: 100₺ + KDV

Read more

Şirketinize veya kurumunuza uygun ERP sisteminin nasıl seçileceği ve sisteminize uygulanırken hangi adımların atılması gerektiği ayrıntılı bir şekilde anlatılmıştır. Eğitim Süresi: 48 dakika  Eğitim Ücreti: 100₺ + KDV

Read more

Aile Şirketlerinin Yaşam Evreleri Eğitiminde Aile şirketlerinin kuruluşundan batışına kadar geçen süredeki hem aile hem de şirketin geçirdiği evreler, bu evrelerin karakteristik özellikleri akıcı bir dille günlük hayattan örnekler üzerinden anlatılmıştır. Eğitim Süresi: 27 dakika Eğitim Ücreti: 75₺ + KDV

Read more

Finansal Tabloların Analiz Eğitiminde, finansal tabloların analiz teknikleri ayrıntılı bir şekilde açıklanmakta, örnek bir işletmenin verileri kullanılarak analiz tekniklerinin uygulamaları ve çıkan sonuçların nasıl yorumlanacağı anlatılmaktadır. Eğitim Süresi: 144 dakika  Eğitim Ücreti: 150₺ + KDV

Read more

Aile şirketlerinde kurumsallaşmanın temel adımlarını, aile değerlerine göre şirketlerin nasıl yapılanması gerektiğinin yanı sıra tüm bunların kurumsal yönetime giden yolda sağladığı faydalar anlatılmaktadır. Eğitim Süresi: 40 dakika Eğitim Ücreti: 100₺ + KDV

Read more

İnsan Kaynakları Yönetimi Firmanızdaki İnsan Kaynakları Sistemini 5 kolay adımda nasıl yapılandıracağınızı öğrenmek için videomuzu izleyebilirsiniz.

Read more

Dr Güler Manisalı Darman’ın konuşmacı olarak katıldığı, 6 Haziran 2009  Kanal B’de yayımlanan “Üretimden İhracata” programı

Read more

Dr Güler Manisalı Darman, Van TV’de yayımlanan röportajında Aile Şirketleri ve Kurumsallaşma hakkında görüşlerini  dile getirmiştir.

Read more

Stratejik Planlama Süreci Geleceğin belirsizliklerini minimize etmek ve sürdürülebilirlik rekabet üstünlüğü sağlamak açısından oldukça önemlidir. Eltaş Transformatör Sanayi ve Ticaret A.Ş. İcra Kurulu Başkanı Bilge GÜRE ile keyifli bir watch çekimi gerçekleştirdik. 

Read more

Aile Şirket İlişkisinde İletişim Volkan İtfaiye Volkan İtfaiye 2.Kuşak YK Üyeleri Hatice Tecim ve Duygu Tecim ile kurumsallaşma yolunda attıkları adımlardan ve aile anayasasının gerekliliğinden bahsedilmiştir.

Read more

Üstünel Derinkuyu Su Pompaları Ltd. Şti. bünyesinde yer alan ikinci kuşak kuzenler; Ece Ovaçam Yılmazlar,Oya Ovaçam Uçak, Gaye Ovaçam Kurt, Ali Onur Ovaçam ve Şule Ovaçam üç farklı soruya verdikleri şahsi cevaplarla hem ikinci kuşak olmanın ne demek olduğunu hem de Üstünel için planladıkları çalışmaları aktardırlar.

Read more

Alfer Mühendislik A.Ş. Kurucu, Yönetim Kurulu Başkanı, Ali Özdemiroğlu. Alfer Mühendisliğin kuruluş ve gelişmesinde, kurumsallaşmanın geçirdiği evreleri, kurucunun şirkette icradan çekilme sürecini ele almaktadır.

Read more

Boliş Plastik şirketinin faaliyet sahası, kurulması ve büyümesi yolunda verilen çabaları üzerine Yönetim Kurulu üyeleri Ali Olgun ve İlker Olgun ile keyifli bir watch çekimi gerçekleştirdik. 

Read more

İkinci Kuşaklar Döneminde Katma Değer Üstünel Derinkuyu Su Pompaları Ltd. Şti. İnsan Kaynakları Sorumlusu, Şule Ovaçam, ikinci kuşak aile bireyi olarak, şirkete nasıl çalışmaya başladığı ve geldikten sonra departmanların nasıl işlevsel bir hale geldiğini anlattığı keyifli bir watch çekimi gerçekleştirdik.

Read more

Aile Şirketlerinde Kuşak Farklılıkları Üstünel Derinkuyu Su Pompaları Ltd. Şti. Muhasebe – Finans Direktörü, Dilek Akdivarla birlikte, ikinci kuşaklar ile birinci kuşaklar arasındaki bağlantıyı kurarken neler yaşadığını ve ikinci kuşakların birinci kuşaktan beklentilerini dile getirdiği keyifli bir watch çekimi gerçekleştirdik.

Read more

Aile Şirketlerinde İkinci Nesil Olmanın Sorumluluğu Eko Endüstri İş Geliştirme Direktörü, Işıl Yöndem Pelteci ikinci kuşak olarak EKO Endüstri’ye geliş sürecini aile anayasası yazarak kuzenler döneminde bu belirsizliklerin üstesinden nasıl geldiklerini , birinci kuşaktan ikinci kuşağa geçerken yetki ve sorumlulukların devrinde aile anayasasının önemli rolünü anlatmaktadır.

Read more

Aile Şirketi Öğrenciliğinde Ne Yapmak Lazım? Üstünel Derinkuyu Su Pompaları, Motor Üretim Şefi Ali Onur Ovaçam, ikinci neslin öncelikle iyi bir eğitim almasının, şirkete gelmeden önce başka bir işte çalışıp yetişmesinin öneminden bahsettiği watch çekimi gerçekleştirdik. İkinci neslin kendi aile şirketine gelme karar süreçlerini, değerlendirmeleri ve kuzenler döneminin deneyimlerini bizlerle paylaştı.

Read more

Aile Şirketlerinde Bireyler Arası Yardımlaşma Üstünel Derinkuyu Su Pompaları Ltd. Şti. Satın Alma Şefi, Gaye Ovaçam Kurt ile birlikte, birinci kuşak ve ikinci kuşakların birbirine olan etkilerinden ve aile anayasası çalışmaları sayesinde nasıl daha etkili ve düzenli bir çalışma hayatına sahip olduğundan bahsetmektedir.

Read more

Dr Güler Manisalı Darman’ın konuşmacı olarak katıldığı International Women Entrepreneurs Form 2 – 4 Mayıs 2013 tarihinde İstanbul’da gerçekleştirildi.

Read more

Nakit Akış Tablosu İşletmenin varlıklarındaki değişimi, likidite ve borç ödeme gücü gibi finansal yapısı hakkında bilgi sahibi olmasını sağlar. Nakit akış tablosu, bir işletmede belli bir dönemde oluşan nakit akışını açıklayan tablodur. Nakit akış tablosunun, bilanço, gelir tablosu ve detaylı bir mizan ile birlikte istenilen her dönem için düzenlenmesi mümkündür.  

Read more

Yönetim Kurulu bir şirkette iyi kurumsal yönetim uygulamalarının merkezinde bulunur. İyi çalışan bir yönetim kurulu, kurumsal başarının ve sürdürülebilirliğin temelidir. Şirketin gündelik işlerinin içinde kaybolmuş, belirli bir stratejik hedef doğrultusunda hareket etmeyen, şirkete ve paydaşlara hesap verilebilir bir yapıda olmayan yönetim kurullarının etkin ve işlevsel çalışması beklenemez. Yönetim kurulu güçlü ve etkin olmayan bir şirket […]

Read more

Bütçe, bir işletmenin gelecekte belirli bir süre için planladığı gelir ve giderlerin tümüdür. Küçük ve orta ölçekli aile işletmelerinde de göz ardı edilmemelidir. Bütçe, bir işletmenin gelecekte belirli bir süre için planladığı gelir ve giderlerin tümüdür. Her yılın son çeyreğinde adı sıkça duyulan bütçe, devletin ve birçok kurumsal şirketin bir sonraki mali yılı planlama […]

Read more

İç Kontrol İşletmelerin değişen çevre koşullarına kolay adapte olmalarını, tehditlerle veya risklerle daha kolay başa çıkmalarını sağlayarak, proaktif davranışı tetikler ve yönetimi güçlendirir. İç kontrol, işletmelerin yönetim kurulu, yönetimi ve çalışanları tarafından ortaya koyulan hedeflerin başarıya ulaşmasını desteklemek için oluşturulmuş bir süreçtir. Süreçler: Operasyonların düzenli, ekonomik, etkin ve etkili olması, Yasa ve yönetmeliklere uyulması, Güvenilir […]

Read more

Stratejik Yönetim Değişen çevreye, teknolojiye, pazara ve müşteri beklentilerine ayak uydurabilmek ancak stratejik yönetim ilkelerini benimsemek ile mümkün olabilmektedir. Günümüz şirketlerini yönetmek, artık eskisi kadar kolay değildir. İşletmeler; Sürekli değişen çevreye, hızlı teknolojik değişime, yeni oluşan pazarlara ve müşteri beklentilerindeki değişime ayak uydurmak ve bu değişimleri yakalamak zorundadırlar. Bu ise stratejik yönetim ve planlama ilkelerini […]

Read more

Ekonomik Katma Değer – EVA Yatırım yapacaksınız, ne kadar borçlanacak, ne kadarını kendi öz kaynaklarınızdan karşılayacaksınız? Sadece borçlanmanın maliyetini bilmeniz yetmez, sermayenizin de bir maliyeti/değeri vardır. Klasik performans ölçüleri sermaye maliyetlerini dikkate almadan hesaplama yaparlar. Dolayısıyla, işletmelerin ortaya koyduğu değer doğru şekilde ölçülemez. Bu noktada “EVA-Ekonomik Katma Değer” hesaplama yönetimi imdadımıza yetişmektedir. EVA, yöneticilerin; faaliyet verimliliği, […]

Read more

Süreç Yönetimi ve Süreç İyileştirme Doğru şekilde belirlenmiş süreçler kurumlarda hataların azalmasını, hizmet hızının, kalitesinin ve hizmet alanların memnuniyetinin artmasını sağlamaktadır. Giderek küreşelleşen ve rekabetin her alanda çok yoğun olduğu dünyamızda müşteri memnuniyetini sağlamanın, ki artık bu tek başına yeterli değil, sadık müşteriler yaratmanın önemi herkesçe bilinmektedir. Müşteri memnuniyetini ve sadakatini koruma, yeni pazarlar bulma, […]

Read more

Sözleşmeler Hukuku Amacına ve usulüne uygun yapılan bir sözleşme, ticaret erbabına yaptığı iş kadar para kazandırabilir. Küreselleşen ekonomiyle birlikte ticari hayat daha karmaşık bir hal almıştır. Bu da iş hayatında pek çok zorluğu beraberinde getirmiştir. Ticari hayatta “sözüm senettir” anlayışı terk edilerek onun yerini yazılı ve hukuka dayalı “sözleşmeler” almıştır. Amacına ve usulüne uygun yapılan […]

Read more

Finansal Tablolar Analizi Gelişen ekonomik koşullar ve küreselleşme ile birlikte iş dünyasında bilgi akışı giderek hızlanmaktadır. Ancak bilginin, yeterli, güvenilir ve anlaşılır olması gerekmektedir. Doğru bilgiye zamanında ve en az maliyetle erişim, şirket ortakları ve diğer paydaşlar açısından son derece önemlidir. İşletme faaliyetlerinin ve işletme performansının doğru değerlendirilmesi şirketlerin sürdürülebilirliğinin sağlanmasında en önemli adımlar arasındadır. […]

Read more

Üstünel Derinkuyu Su Pompaları Tic. Ltd. Şti.Ece Ovaçam Yılmazlar,Yurt Dışı Satış Şefi. İkinci kuşak olarak Üstünel firmasına geliş sürecini ve birinci kuşaklarla karşılaştığı sıkıntıları aktarmaktadır. İkinci kuşak kuzenler döneminin kendilerine ne gibi katkıları olduğundan bahsetmektedir.  

Read more